À retenir
- La PS5 approche les 100 millions de ventes avec un trimestre très solide.
- La Switch dépasse 150 millions d’unités et reste proche du record de la PS2.
- Nintendo soutient encore la Switch malgré la montée en puissance de la Switch 2.
Résumé généré par IA
La PS5 se rapproche des 100 millions d’unités vendues, tandis que la Switch 2 progresse vers les 30 millions. Les derniers bilans publiés autour de Sony et Nintendo confirment deux dynamiques différentes, mais tout aussi significatives pour le marché des consoles en 2026.
Sony annonce 8 millions de PS5 vendues pendant les fêtes
Le dernier point d’étape communiqué par Sony montre une machine toujours très solide commercialement. La PS5 a dépassé 8 millions d’unités supplémentaires sur la période des fêtes, un volume qui alimente la course vers le seuil symbolique des 100 millions. Dans l’industrie du jeu vidéo, peu de consoles atteignent un tel niveau de diffusion sur leur cycle de vie.
Les chiffres rapprochent la machine de sa grande sœur, la PS4, qui avait elle aussi connu une trajectoire commerciale très régulière. Le tableau comparatif fourni par Journal du Geek place la PS5 dans une zone de performance très proche de celle de la génération précédente, avec une montée en puissance sur plusieurs années plutôt qu’un pic brutal dès le lancement.
Au-delà des ventes de consoles, Sony affiche aussi une activité soutenue sur les jeux. Les ventes combinées de titres sur PS4 et PS5 ont atteint 97,2 millions de copies sur le trimestre, tandis que le PlayStation Network revendique 132 millions d’utilisateurs actifs, soit 3 millions de plus qu’au précédent point d’étape.
Le groupe a aussi voulu rassurer sur l’approvisionnement. Selon les propos relayés dans le bilan, Sony estime disposer des volumes nécessaires pour la fin d’année, malgré les tensions possibles sur certains composants et sur les stocks de mémoire. Cette stabilité logistique compte autant que le volume de ventes pour maintenir le rythme commercial de la console.
Nintendo maintient la Switch au-dessus de 150 millions d’exemplaires
Chez Nintendo, le message est différent, mais tout aussi fort. La Switch a franchi la barre des 150 millions de consoles vendues, avec un total précis de 150,86 millions d’unités. Cette progression la place au plus près du record historique de la PS2, désormais fixé à 160 millions après mise à jour des données de vente.
La performance reste remarquable pour une console lancée en 2017, d’autant que son cycle commercial entre dans une phase de ralentissement naturel. Les ventes continuent de progresser, mais moins rapidement qu’aux années les plus dynamiques de la génération. Ce tassement n’empêche pas la machine de conserver une place centrale dans la stratégie de Nintendo.
Le constructeur japonais a confirmé qu’il continuerait à soutenir la Switch après l’arrivée de la Switch 2, tant que la demande sera présente. Ce choix vise à prolonger la durée de vie commerciale d’un catalogue encore très porté par les licences historiques de la marque, un point important pour les territoires où la nouvelle génération ne se déploie pas partout au même rythme.
La perspective du record de la PS2 reste donc ouverte, même si l’écart à combler demeure réel. Nintendo ne communique pas seulement sur une console ancienne qui se vend encore, mais sur un écosystème capable de coexister avec une nouvelle génération. Cette double présence sur le marché réduit le risque de rupture brutale dans les ventes globales.
La Switch 2 s’installe déjà dans les bilans commerciaux
La Switch 2 s’impose déjà comme un nouveau repère dans les comparatifs du secteur. Avec près de 30 millions d’unités évoquées dans les bilans récents, la console s’installe rapidement dans le paysage, même si les rythmes exacts de distribution restent dépendants des marchés et des périodes de lancement.
Ce niveau de ventes indique une transition mieux maîtrisée qu’attendu entre deux générations. Nintendo évite pour l’instant l’effet de cannibalisation totale, puisque la Switch originale continue d’exister dans les bilans et dans les priorités de distribution. Le groupe cherche visiblement à faire cohabiter les deux modèles plutôt que d’imposer un basculement immédiat.
Cette stratégie s’explique aussi par la nature du public de Nintendo. Une partie des acheteurs reste attachée à la première Switch pour son prix, son catalogue et sa disponibilité. D’autre part, la Switch 2 sert de relais pour les joueurs qui veulent accéder plus vite aux nouveautés techniques et aux futurs titres majeurs de l’éditeur.
Le marché observe maintenant la vitesse à laquelle la Switch 2 pourra s’installer durablement au-dessus des paliers de lancement. Les prochains bilans diront si la console peut reproduire la longévité commerciale de sa devancière, tout en absorbant progressivement la base d’utilisateurs de la génération précédente.
